三网融合or多网融合互联网公司是最大获利者

7月1日，三网融合试点城市终于揭开神秘面纱，北京市、大连市、哈尔滨市、上海市、南京市、杭州市、厦门市、青岛市、武汉市、长株潭地区、深圳市、绵阳市上榜。长达12年的电信网、互联网、广电网三网融合终于有了实质性的进展。

不到24小时，国家电网与中国电信在北京联合签署协议，双方将在电网和通信领域开展合作，以共建电力光纤到户工程为着力点，合作推动坚强智能电网建设。借着“智能电网”这块金字招牌，国家电网曲线介入“三网融合”，从而聚焦全国的“三网融合”摇身一变成了“多网融合”。当然如果资金和政策允许，我相信卫通也会带着“太阳系通信网”、铁道部带着“铁路通信网”、交通部带着“智能路网”切入“三网融合”，让“多网融合”更加四通八达、多姿多彩。

三网融合、互融互通是信息技术的发展方向，整合全国骨干网络系统，减少重复建设资本开支，是我国必须做的一项基本国策。但是它自提案以来就一直被带有明显中国特色的思维所羁绊：“政治角力”、“运营冲突”、“技术冲突”，广电系从内容走向网络，电信系从网络承载内容，你来我往，相互博弈，其实本质上还是采用类似的技术(SDH/EPON/GPON等)去竞争现已成熟的业务(宽带、电视、语音等)，而较少的考虑如何更好的在应用层为用户提供服务。

三网融合的实施理论上主要惠及设备制造商，运营商及内容提供商。其中设备制造商由于三网融合的集成性，整合带来减少重复建设开支，对于设备制造商和BOSS等集成商长期看并不是好消息，最终只能是少数寡头能够收获长期利润;运营商当前各自为政，各有优势，目前主要用价格战获取市场份额，损人不利己，“三网融合”的推进将平衡各大运营商的网络资源，从而进入全业务竞争时代，那时也许没有赢家;内容提供商(CP)由于三网融合后影视作品的销售渠道将大大拓宽，从而使得精品影视作品的稀缺性进一步凸显，CP势必从中受益。它们可以通过电信系的IPTV或者广电渠道进行分发，内容为王，CP只有推出更优秀的产品，帮助电信系缩小内容上的短板，和电视节目抗衡，从而在内容争夺中获得利润，然而当前广电作为内容监管职能部门，对“三网融合”影响巨大。

互联网公司，三网融合最大的获利者。当前运营商管道化的趋势越发显现，以四川移动为例，单月93%的数据流量去向了第三方非自有业务，QQ、UCWEB、淘宝、新浪等社会网站，是普通手机上网用户流量使用的重要驱动力。“三网融合”将整合各种骨干网络，对于业务应用将从网络上做到手机、电视和电脑屏幕之间无缝衔接，这正为互联网公司所用，通过“云计算”支撑各种终端业务应用。目前一些互联网公司已经提前布局：“大淘宝试水三网融合“华数淘宝”华丽开张”、“百度TV为三网融合而生 领跑网络视频营销”、“Google TV”、“腾讯”…….

移动公司如何应对“三网融合”：

(1) 内容为王，加强自有业务产品质量，提前快速的布局互联网公司，可考虑收购优秀互联网公司建立领先优势。

(2) 网络建设，加强最后一公里入户建设，推进室内家庭信息化解决方案的实施。

(3) 终端质量，目前“三网融合”移动最大的噱头是手机电视，相比电视机和电脑的终端水平，移动手机由于电力、屏幕等因素限制还需加强，只有大力发展移动终端，才能体现移动无线宽带网络的优势。

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