【新闻】大调研推动循环园三力园区大建设

合肥循环经济示范园扎实开展大调研工作，以大调研为契机，切实推动“动力、活力、实力”园区大建设。

发现问题强动力。首先，高度重视，加强领导。大调研工作启动之初，园区就对照市县统一部署，立即成立了园区大调研领导小组。由园区主要负责同志任第一组长，领导班子全体成员和各部门负责人为组员，相关业务人员为领导小组办公室工作人员。召开大调研工作专题推进会。认真传达学习市县有关大调研文件精神，强调一定要不折不扣地完成上级部署的各项大调研任务，同时要以此次大调研为契机，对整个园区经济发展、人才服务、社会建设和基层治理等方方面面的现状，特别是存在的问题做一个全面的摸底和系统梳理，作为加快建设“动力、活力、实力”园区的重要抓手，充分认清自身不足。其次，细化分解，明确责任。在园区党工委会议上，对园区大调研任务分解作了专题研究，逐项明确，责任到人。最后，走访座谈，采集信息。每个责任人通过实地走访、座谈交流等多种方式，问需，问计。在规定的时间内，园区共完成对20家市场主体，20位专技人才，2家社会组织和事业单位，44户城乡居民和3个五小单位的调研，收集整理各类问题共33条。这些问题的发现，说明离园区既定的目标尚有很大差距，从而进一步激发了园区干群干事创业的动力。

直面问题显活力。园区大调研领导小组的一致意见是，针对发现的任何问题，一律不回避，不推诿，实事求是地予以面对，研究分析。园区大调研办将采集来的信息汇总整理后，第一时间提交园区大调研领导小组集中讨论，该是哪个方面属于哪个部门的问题，就由哪个责任部门或责任人负责牵头解决落实。这种勇于面对问题的态度，彰显了园区干群蓬勃向上的精神活力。

解决问题增实力。问题不解决，永远只是问题；只有切实有效地解决了，才能真正实现大调研的目的。对于那些可以当场解决的，如一些有关医保政策、拆迁计划等咨询类的问题，调研人现场给予解答。对于那些涉及跨部门跨区域的，如困难救助、子女入学等问题，园区主动联系民政、教体等部门沟通协调。对于那些在园区职能范围内且可以尽快解决的，如小区住宅被擅自改变用作仓库存放冷冻鱼虾造成环境问题等，园区要求下属的城市管理行政执法分局立即查处整改到位。对于那些需要各级综合协调配合且周期较长的，如公交线路较少较短、商业配套设施不足等，园区积极上报并多方向交通、规划、建设等部门寻求帮助，全力加快公交场站、商业综合体的规划选址建设进度并及时发布最新进展。这些问题的切实解决和推进，既赢得了企业和群众的赞许认可，也实实在在地改善了园区的整体营商环境，增强了跨越发展的基础实力。

园区主要负责人多次表态，合肥循环经济示范园将始终把调研工作放在重要位置，将其作为密切联系群众和把握自身发展方向的重要途径，在全心全意为人民服务宗旨指引下，全力加快“动力、活力、实力”园区建设，力争将园区尽快打造成合肥东部新型工业化产业基地，为肥东早日实现“经济总量千亿县，财政收入百亿县”的目标而贡献力量。(沈华勇)

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