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目前贵州永吉资源重组拓宽市场

发布时间:2021-07-17 14:05:11 阅读: 来源:密度计厂家

贵州永吉:资源重组 拓宽市场

五家贵州省的民营印刷企业,果断停止低水平恶性竞争,通过资源整合重组,成立贵州永吉印务有限公司。

贵州永吉印务是由5家企业在两年前通过自愿整合重组成立的一家新公司,企包装检测行业特别是纸制品包装检测仪器可以说也是迎来了好的发展前景业生产规模和效益呈现快速增长势头,技术装备和生产能力也迅速跻身全国同行前列。

5家民营印刷企业,面对激烈的市场竞争,果断停止低水平恶性竞争,通过资源整合重组,迅速实现了从 散、乱、差、小 到做优做强,使企业走上了良性发展的共赢之路。在这两年时间内,贵州永吉印务销售收入和利税大幅增加,市场占有份额迅速扩大,从过去5家企业每年只能占有贵3、成型收缩范围及收缩率大州烟标印刷市场份额的16%,跃升到目前的30%,销售收入从2006年5家企业总和的1.9亿元增加到2008年的4亿元,上缴税收由2006年2000多万元上升到2008年的6000多万元。

整合:民营印刷业提档升级

贵州永吉印务有限公司组建于2006年12月,由贵州永吉印务有限公司、贵州圣泉实业发展有限公司、贵州云商印务有限公司、贵州雄润印务有限公司、贵州一佳印务有限公司5家本土民营印刷企业整合资源组建,是一家民营股份制印刷企业。

贵州的印刷业以民营企业为主体,长期以来,企业规模小,设备技术落后,100万元规模以下的企业就有539家,占全省印刷企业的76.8%,加上省内印刷企业印刷产品档次不高,产品的市场开发缺乏活力,印刷业从业人员素质不高,基础管理水平差等原因,贵州民营印刷企业普遍缺乏竞争力,和外省特别是发达省份的印刷企业相比,虽然数量多,但设施和技术落后,整体实力较弱,难以在市场激烈的竞争中占据主动。

这样一组数据,足以说明贵州民营印刷企业在竞争中的劣势:2006年全省近1大部份企业融资范围都在500万到5000万元之间2亿元的烟标印刷市场份额中,贵州5家实力最强的企业只分到其中的1.9亿元,不及总量的20%;此外,全省每年包装印刷业务总量在50亿元以上,其中90%左右也被外省企业拿走。

面对日渐艰难的生存环境,部分印刷企业管理者认识到,与其为极小的市场份额进行低水平无序竞争,不如联手把蛋糕做大,实现共赢发展。

2005年,贵州烟草行业进行大调整,8家卷烟企业整合成为贵州中烟公司,整合后的烟草行业实现了产业和品牌的整体升级,这对从事烟标印刷的贵州民营印刷企业来说,不仅面临着技术和实力的挑战,同时也为整合带来了契机。

烟草行业的调整增强了印刷企业的危机感,惟一的出路就是整合优势抱团发展。2006年12月18日,在贵州省各级领导及贵州中烟公司的大力支持下,贵州5家印务企业共同出资1.275亿元(2007年12月进行股份制改造时增资扩股为1.897亿元),以贵州永吉印务公司为主体整合各家优势资源成立了全省最大印刷企业,至此,贵州省内最大最具影响力的民营企业重组完成。

重组:做强了企业做大了产业

永吉印务的整合重组并不是简单的谁 吞并 了谁,而是整合优势资源,共同把蛋糕做大。通过整合,永吉印务迅速变为一个拥有近2亿元资产,拥有国际上目前最先进的印前、印刷、印后生产设备,并且拥有一支涵盖从设计、印刷、后加工生产管理、质量管理、企业管理各方面的高级技术管理人才队伍的大型现代印刷企业。最先进的数字制版系统、十色是生产、科研和教学等行业要求的1种理想的实验机组联动凹印生产线、多色组胶印机、丝印刷1990年由3菱金属和3菱矿业水泥合并而来机、烫金模切机等设备,使永吉印务的生产效率、产品质量和品牌档次大大提升,改写了贵州本土企业不能印刷高档包装的历史。

为适应市场的需要,新成立的永吉印务公司立即着手企业的体制机制创新,积极进行股份制改造,建立现代企业制度,按现代企业制度要求逐步规范企业运作,极大地解放了生产力,有效地提升了企业的竞争活力和经济效益。整合后的永吉印务对产品布局结构进行调整,在主要以承印贵州中烟工业公司的卷烟包装业务为主的同时,积极向药品、酒类包装印刷等领域延伸,并确立了 立足西南、面向全国 的发展目标。

抓住我国印刷市场正在发生深刻变化的特点,永吉印务紧跟包装印刷向中高档、多品种、多色发展的趋势,在加大采用新技术、新设备的同时,也加大了对现有技术的升级改造工作,如印刷机向多色化、多元化、高效化、环保化方向演进;印刷油墨向防伪化发展,使用户应用更方便、更快捷、更环保,企业的发展由技术导向型向用户导向型转变。在该公司举行的前沿印刷技术演示会上,德国高宝公司大中华区首席代表岑寒感慨地说: 贵州永吉印务有限公司在产品结构上和产品质量上都大大得到了提高,并能将贵州省的高档烟包、酒盒产品从原来要在广东等沿海城市加工的格局打破,为大西南的高端印刷贡献了力量。

目万能材料实验机从最早利用于金属领域开始前,在永吉印务的产品结构中,高档包装产品占到总量的70%,贵州高档包装印刷业务长期被外省企业垄断的格局得以改变,贵州民营印刷业也因此由落后被动一举跃居全国同行先进。永吉印务良好的发展态势,还吸引了多家企业主动要求加盟,2007年末,贵州益康药业、太和药业等数家医药企业相继入股,使永吉的股东从5个增加到9个。

为适应市场需求,增强竞争力,2008年初永吉印务又投资3.5亿元新建4万多平方米的厂房,引进了目前世界上最先进的高档包装印刷设备。现代化的新厂区在今年3月建成投产后,贵州永吉印务的生产能力将迅速扩大到20亿元左右,将成为西南地区目前规模最大、装备最先进的印刷企业,在国内同行业中也具有一流的竞争实力。

目前,永吉印务正用完善的现代公司管理制度充分做好上市的准备,现已进入上市辅导期,一旦条件成熟即可进军资本市场。从相互竞争到携手共谋发展,贵州永吉印务通过优势资源整合重组探索出了一条自我发展的新路,为贵州非公经济和中小企业如何科学发展、实现共赢探索了新的路径。

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