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岳麓区创新深化地方政府与高校合作打造世界一流大学城【消息】

发布时间:2020-09-15 16:52:33 阅读: 来源:密度计厂家

区校合作:一张“皮”上画蓝图

岳麓区创新深化地方政府与高校合作,打造“世界一流大学城”

长沙晚报记者 洪虹

去年1月,湖南人杨建国在北京打拼30余年后回到家乡,担任湖南新云网科技有限公司的副总。一年多过去,落户中南大学科技园(研发)总部后,基于“透明计算”这项世界首创技术,公司开发的产品日臻成熟,公司的自有知识产权量从20余项增长到逾200项,杨建国也获得“湘江新区国家级领军人才”政府补贴100万元,顺利在梅溪湖买房安家。

去年5月,省委书记杜家毫提出要把岳麓山脚下建成“世界一流的大学城”,区校合作提速。大学城环境美了,双创平台多了,“高精尖”人才回流长沙,岳麓山下科技之花不断结出硕果。

改革开放40年,也是岳麓区不断探索区校合作、助推科技高地崛起的40年。岳麓区区校合作办公室主任张双武回忆,2002年,岳麓区曾主持编写了《湖南“硅谷”之梦》一书,展露了将高校科技成果进行市场转化的美好愿景,2006年,又编写《创新岳麓》,将“硅谷之梦”细化升级,“但那时,高校和地方政府之间的关系比较松散,是多张皮,合作更多靠情怀支撑,而且没有现在这么好的平台,很多好的技术都烂在实验室里了。”

新时代区校合作的创新在哪里?大学城发生了怎样的变化?“我认为最大的创新在于岳麓区委区政府探索出了一种好的市场化合作机制和模式,让高校和地方政府能劲往一处使,推动校区、城区、景区、园区融合,在一张‘皮’上画蓝图,这在之前是没有的。”张双武介绍,近年来区校合作从上至下包括三个层面的联动,即高规格领导小组下的区校合作长效机制、一校一园等科创平台的打造、成立合资公司等利益共享机制。

中南大学科技园(湖南)发展有限公司就是区校合作最典型的产物之一。“国内大学的科技园,要么是学校结合已有的实验室等平台自己搞,要么是政府独立运作,都有明显缺陷,我们则是采取政府和高校融为一体的新模式。”公司副总经理伍晓赞介绍,公司由岳麓区与中南大学共同出资3000万元组建,搭建了区校联席会议、投资方协商例会等沟通平台,确保政府与学校的密切沟通、常态协商,负责产业导入、平台管理经营,对上争取政策资金及品牌争创等。

企业成为机制创新最直接的获益者。“新云网入驻园区后最大的变化,就是与学校合作的紧密度更高了,比如我们开发产品时遇到技术难题,解决的速度相比以前提升了很多,强大的技术支撑大大提高了工作效率,产品开发周期也缩短了。”杨建国补充道,省、市、区各级政府给予的支持,也帮助公司很快打开市场,譬如将其产品纳入湖南省政府采购目录,又如“智慧教育”系列产品经梅溪湖两所学校“尝鲜”体验,获得了不错的市场反馈。

截至目前,中南大学科技园(研发)总部对接意向企业(项目)近300家,完成100家科技型企业工商注册,注册资本78106万元,除了已入驻的4家院士领衔企业外,更多院士领衔项目将于12月陆续入驻。系列数据证明,这一创新举措极大地调动了高校与地方政府的积极性,特别推动了岳麓区与中南大学、湖南大学、湖南师范大学、湖南中医药大学、湖南商学院等高校共同搭建的总计约100万平方米双创平台的功能发挥。

新机制,好平台,人才纷纷回流。中南大学建筑与艺术学院教授、博士生导师、世界华人建筑师协会常务理事张楠回忆,20多年前,因没有如今后湖这样的产业平台,他和许多设计师、艺术家不得不“下海”一线城市实现抱负。可如今,这群人又回来了。“这里除了环境优势、人文优势,最核心的还是学科和人才优势。后湖为我们搭建了平台,我们这帮人聚在一起,学生们也愿意留下来,产业链起来了,‘设计湘军’也就走出去了。”张楠说,后湖已成为几所高校校友回湘创业的高地,仅奥普利公司运营的后湖国际创意小镇,年底前就预计入驻约20家企业,几乎都是校友企业。

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