当我国箱纸板行业竞争力的钻石模型分析一
我国箱必将将保持良好的发展趋势纸板行业竞争力的“钻石”模型分析(一)
摘要:本文首先对经典的产业竞争力分析框架——波特“钻石”模型作了一个简要的介绍。其次,运用 “钻石”模型对我国箱纸板行业竞争力进行分析,通过对生产要素状况、需求状况、相关支持产业、市场竞争及企业战略等主要竞争要素进行考察,得出了各竞争要素的现状与存在的差距。最后,就如何优化我国箱纸板行业各竞争要素从而提高箱纸板行业的竞争力提出了对策建议。
关键词:箱板纸行业 竞争力 “钻石”模型
1、迈克尔·波特的“钻石”模型简介
早在20世纪80年代,美国哈佛大学的迈克尔·波特(M·Porter)教授在《竞争优势》一书中,比较系统地提出了分析产业和竞争战略的基本框架。波特认为一国的特定产业是否有竞争力主要取决于生产要素,需求状况,相关支持产业的状况,企业战略与竞争环境等四个要素。此外机遇以及政府行为也对产业竞争力很大影响。这六个因素构成了产业国际竞争力的“钻石”模型(如图1所示)。
图1:产业竞争力波特“钻石”模型
1.1近几年来、生产要素
波特把生产要素分为两类:一类是基本要素,如自然资源、气候、非熟练劳动力等;另一类是高等要素,如现代化通讯设施、尖端学科的研究机构、富有创新精神的企业家等。基本要素是一个国家的禀赋条件,而高等要素可以通过长期投资和后天开发得到。基本要素对传统产业内的企业竞争力有很大影响,但对实验机是随着科学技术的发展和经济全球化趋势的加快,国内资源的稀缺并不影响国内企业的竞争力,基本要素对产业发展的作用开始下降,与此相反,高等要素的重要性与日俱增。
1.2、需求状况
国内需求是提高产业竞争力的原动力。许多企业的投资、生产和市场营销最早都是从本国需求出发考虑的,满足国内需求是企业市场导向的基本初衷。一般来说,国内需求对产业竞争力的影响主要体现在以下三个方面:一,国内需求是否具有全球性、超前性,这对产业竞争力影响很大。二,国内需求的规模直接影响产业竞争力。国内需求规模决定了企业的投资规模、技术改进的积极性和企业的规模经济状况。相应地,国内需求增长快,就会促进企业更快采用新技术,而不必担心投资过剩。三,国内需求的国际变化,将形成把产品和服务推向国外市场的转移机制,进而获得产业的国际竞争力。
1.3、相关产业和辅助产业的状况。
一个产业是否具有国际竞争力与该产业的上游产业及其相关产业有着密切关系。一般来说,在国际竞争中具有优势的产业,更多的是通过优势产业群表现出来的。相关产业间的分工或协作还有利于形成一个外部经济和信息环境。
1.4、市场竞争与企业战略。
就特定产业而言,国内市场竞争结构对培育企业竞争力有很大的影响。从企业的战略来看,企业目标是企业战略中的核心内容。从企业的竞争环境来看,国内竞争的活跃程度与该产业竞争优势的创造和保持有很密切的联系。竞争可以促使企业提高质量、降低成本、投资于先进的设备,提高该工艺需要低粘度的原材料效率,进而加强国际竞争力。
此外,波特还认为,一些偶然的事件所导致的机会也会对一国的产业竞争优势产生影响,例如发明活动、汇率的重大变化、战争等。机会往往使以前的竞争优势失效,而为企业产生新的竞争优势提供了机会。
政府对产业竞争力的实际作用,主要是通过其在资本市场、外资、生产标准、竞争条例等方面的政策影响上述四个因素。政府的可能是积极的,也可能是消极的,关键看政府能否结合行业的发展现状制订合适的政策。
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